Per i project manager più impegnati, abbiamo creato un cruscotto progettuale che riassume in tempo reale gli indicatori di progetto più rilevanti.
- Analisi dei ritardi, complessivi o per attività
- Tempo stimato rispetto al tempo effettivo trascorso sul progetto, complessivamente o per membro del progetto
- Tempo stimato rispetto al tempo effettivo speso per ogni attività
- Percentuale di completamento in tempo utile
- Numero di aggiustamenti apportati alle attività e alle sottoattività con data di completamento stimata
- Elenco cronologico delle attività che si stanno avvicinando alle loro scadenze
*L’elenco degli indicatori è in divenire, aggiungiamo gradualmente in modo periodico altri KPI rilevanti.
